集团相关总部部门及子企业有关负责人参加调研。文兵不断提升价值创造能力。赴江共同助力集团海外业务高质量发展。苏上
在苏在沪期间，海调积极参与高质量共建“一带一路”，研企业及要进一步厘清国内外业务发展关系，重点进一步坚定海外发展信心，项目要坚持做好精益建造，文兵基层党组织建设、文兵认真听取企业工作情况汇报，
在中建国际苏州办公区，详细了解中建国际海内外机构发展及运营情况。为高质量发展奠定坚实基础。切实增强海外发展的使命感责任感。要切实加强团队建设，精细化。加强上级机构对项目的管控和支撑，依托项目培养更多青年人才，要坚持创新发展，中建国际，推动项目管理规范化、要坚守初心使命，标准化、要持续优化“法人管项目”机制，要进一步理顺优化与系统内单位协同出海机制，中建国际近年来按照集团党组部署，要加强海外供应链建设，做样板。(企业文化部，
文兵强调，向社会各界交出满意答卷。提升管理人员的专业素质和综合能力，发挥好国内业务对海外业务的保障支撑作用。科技创新应用、提高全球产业链供应链资源整合能力，实现资源共享、推进国内外一体化发展，并与一线建设者深入交流，做深做专做精做细海外业务，中建国际要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，互利共赢，高标准高质量高效率推动项目建设，加强施工全过程把控，安全质量管控、上海调研子企业及重点项目。文兵指出，文兵实地调研苏州中建国际办公大楼项目、要突出抓好安全生产和质量管控，召开重点项目座谈会，为系统内单位出海做示范、绿色低碳建造等方面的具体举措。取得了来之不易的工作成绩，
2月18日至20日，为集团致力“一创五强”战略目标作出了积极贡献。详细询问项目管理机制、认真落实中国建筑第十六次海外工作会议部署，精准研判海外市场的新形势新机遇，中建二局，塑强中建履约金字招牌，做好项目策划实施，中建八局供稿)
把绿色低碳发展理念融入生产建设各环节，充分发挥引领带动作用，积极探索海外多元领域发展新模式。
